Porównanie krajowej i zagranicznej branży narzędziowej

Narzędzia zagraniczne przywiązują dużą wagę do wzrostu wartości przedsiębiorstwa. Krajowi odpowiednicy polegają na dotacjach i dochodach. Docelowi odbiorcy narzędzi krajowych i zagranicznych są związani z wczesnymi, określonymi branżami i firmami z perspektywami biznesowymi. Zależy im na zapewnieniu im zasobów, których brakowało na wczesnych etapach rozwoju, aby pomóc im osiągnąć szybki wzrost wartości biznesowej.

Zgodnie z teorią zarządzania łańcuchem wartości konotację modelu biznesowego można podzielić na wymiary, takie jak pozycjonowanie wartości, tworzenie wartości, realizacja wartości i transfer wartości. Chociaż istnieją uniwersalne podstawowe odwołania do narzędzi krajowych i zagranicznych w tych czterech wymiarach, ograniczone różnicami w systemie, ekonomii i kulturze, kierunek eksploracji i forma lądowania narzędzi przemysłowych w kraju i za granicą są różne.

Zagraniczne narzędzia zwracają większą uwagę na kulturę twórców i zwrot z inwestycji w zaawansowane technologie i zwykle wykorzystują nabywanie udziałów korporacyjnych lub sprzedaż udziałów korporacyjnych w celu zebrania premii jako głównej metody zysku i tworzą ciągłą zdolność samoobsługi poprzez gromadzenie technologii i prezentację projektów w celu zdobycia reputacji;

Narzędzia krajowe ściśle formułują oczekiwane cele rozwojowe w zakresie orientacji politycznej i pozycjonowania wartości przemysłowej, przyspieszają wymianę zasobów i skupiają się na otwieraniu przemysłu, środowiska akademickiego i badań, uzyskują zyski dla przedsiębiorstw oraz nieustannie gromadzą zasoby i wpływ na markę, tworząc efekt kuli śnieżnej.


Czas postu: maj-28-2020